Lidl vuole liberarsi dai giganti digitali sviluppando i propri strumenti cloud

Il colosso tedesco degli sconti ha creato una filiale dedicata al cloud, mantenendo così il controllo sui propri dati e consentendo alle aziende di utilizzare i suoi servizi a scapito di colossi americani come Google, Amazon o Microsoft.

Questa diversificazione è sorprendente. Il marchio discount Lidl è identificato soprattutto come attore della grande distribuzione. Tuttavia, la sua società madre, Schwartz Group, che prende il nome dal suo fondatore, ha investito molto nel settore cloud negli ultimi anni. Cloud in senso lato, ovvero nelle soluzioni di storage, nei database o anche nella sicurezza informatica.

La filiale dedicata a questi servizi, composta da 7.500 dipendenti, indica di aver realizzato un fatturato di 1,9 miliardi di dollari nel 2023, Tempi finanziariChe illustra nel dettaglio la strategia del colosso tedesco. “Ciò che effettivamente offrono oggi sono tutti i servizi di e-commerce di base”.osserva Ophélie Coelho, ricercatrice indipendente di geopolitica digitale, associata al Centro Internet e Società. “Oltre a ciò, hai ancora bisogno di servizi cloud di alta qualità perché devi gestire molte referenze, informazioni e dati personali.”

Soddisfare i bisogni interni

La società madre ha sviluppato innanzitutto una propria architettura cloud perché soddisfaceva le esigenze interne. Ma dal 2022 il gruppo offre i propri servizi ad altre società. Tra i suoi clienti ci sono il gigante del software SAP, il porto di Amburgo e persino il Bayern Monaco, che ospita il quotidiano britannico.

È un percorso che ricorda quello di Amazon, la cui soluzione cloud, Amazon Web Services (AWS), è stata lanciata nel 2006 e da allora è diventata una delle soluzioni più utilizzate al mondo. Entrambi i marchi “Garantisce l’autenticità perché soddisfa le esigenze aziendali e di e-commerce, che è ciò che manca ai fornitori di servizi cloud che sono solo attori IT.” Lo spiega il ricercatore.

Controllo dei dati strategici

Ma la sfida è anche garantire il controllo sui dati. “Dobbiamo renderci conto che i dati aziendali, gestionali e sanitari di oggi sono informazioni strategiche sulla società, L’autore del libro analizza Geopolitica digitale: l’imperialismo in atto (Edizioni L’Atelier). Pertanto, dal momento in cui non sei più un produttore di tecnologie, se non hai più una gestione programmatica di queste tecnologie, corri il rischio che questi dati vengano sfruttati, ad un certo momento, da altri fornitori. Questo è ciò che sta accadendo oggi con i grandi player del cloud”. Come Amazon, Google o Microsoft.

“Per la maggior parte delle persone, il cloud è semplicemente un server in cui archiviamo i dati”, Aggiunge. Ma in realtà no, il cloud è un enorme livello di software, ed è su questo software che oggi non abbiamo alcun controllo. [en Europe]. Ma chi possiede il programma è colui che apre o chiude le porte.

In linea con la normativa europea

“La legislazione europea è una reazione a tutto ciò”.“, ricorda Ofili Coelho. Il Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR) è entrato in vigore nell’Unione europea nel 2018, ma l’U.E. “Ci siamo resi conto troppo tardi che avremmo monopolizzato i dati in molti settori e in alcuni settori strategici”.

“Oggi sono molte le aziende che vogliono fare affari in Europa e cercano fornitori di servizi cloud che rispettino la legislazione europea”.Ad esempio Scaleway e OVH, spiega il ricercatore. Stanno per entrare i colossi americani “Stato di monopolio”, “Tiragli i piedi” Per rispettare la normativa europea, a volte a costo di pesanti multe.