Il CEO del Gruppo Carrefour Alexandre Bompard fuori dall’assemblea generale annuale dell’azienda ad Aubervilliers, a nord di Parigi, il 26 maggio 2023 (AFP/Thomas Samson)
Circa il 40% “no”: gli azionisti di Carrefour hanno accettato di compensare il CEO del gruppo Alexandre Bompard per il 2022 e il 2023, ma, come l’anno scorso, a un livello insolitamente basso, durante l’assemblea generale del gruppo di venerdì.
In totale, il 60,69% degli azionisti ha accettato di risarcire Alexandre Bompard nel 2022, che è valutato in oltre 9 milioni di euro da CGT – cifra contestata dal gruppo – e il 56,75% di risarcire nel 2023.
Questa è una sfida abbastanza formidabile e rara all’interno di grandi gruppi, anche se viene approvata una ricompensa.
Carrefour sostiene che la remunerazione del suo CEO include elementi dei cosiddetti bonus “a lungo termine”, a condizione che vengano raggiunti determinati obiettivi.
Approvato, inoltre, il rinnovo anticipato del mandato dell’amministratore delegato fino al 2026, annunciato a fine marzo per “allinearlo” al piano strategico del distributore, presentato lo scorso novembre, ma quasi il 20% degli azionisti ha votato contro .
– Salario sindacale ‘inaccettabile’ –
In precedenza, i sindacati del gruppo, in particolare CFDT e CGT, avevano criticato il bonus di Bompard confrontandolo con il bilancio sociale del leader, che ha rilevato Carrefour nel 2017.
La retribuzione di Alexandre Bompard, secondo Carrefour, è suddivisa in una parte fissa (1,5 milioni di euro), una parte variabile (fino al doppio della parte fissa) e una retribuzione a lungo termine (fino al “60% del salario lordo massimo”).
Le ricompense “inaccettabili, persino indecenti” sono state criticate dalla CGT, che aveva inscenato un comizio davanti alle porte dell’Assemblea Generale, organizzato nella periferia interna di Parigi, per “denunciare i metodi carnivori” del gruppo “nei confronti del lavoratori”.
“È difficile spiegare questi bonus ai dipendenti, soprattutto per quanto riguarda la politica sociale dell’azienda, il ridimensionamento della forza lavoro o il passaggio dei negozi nella gestione degli affitti”, stima ad AFP Sylvain Masset, delegato CFDT all’interno del gruppo.
I sindacati del gruppo condannano questo passaggio dai negozi alla gestione degli affitti, una forma di sistema di franchising in cui Carrefour rimane il proprietario dell’attività, una rottura sociale a bassa voce. CFDT stima che la forza lavoro di Carrefour si sia ridotta di 30.000 persone dal 2018, da 115.000 a 85.000.
Di fronte ai suoi azionisti, Alexandre Bompard ha risposto sottolineando che quando è arrivato alla guida del gruppo, “tutti gli esperti del settore” hanno detto che il format dell’ipermercato era “morto”. Da allora, Carrefour non ha “chiuso alcun ipermercato mentre altri giocatori l’hanno fatto”, ha affermato, affermando che “ciascuno dei supermercati passati alla gestione degli affitti è andato avanti”.
Alexandre Bompard prevede di affidarsi sempre più al modello operativo del negozio in franchising.
– Emissioni indirette –
Carrefour è stata chiamata in causa anche dai piccoli azionisti, sostenendo di pesare complessivamente l’1,1% del capitale sociale, per azzerare il proprio conto emissioni di gas serra.
Il CEO di Carrefour Alexandre Bompard apre un nuovo ipermercato a Raanana, in Israele, il 9 maggio 2023 (AFP/JACK GUEZ)
Nei mesi scorsi il consiglio di amministrazione di Carrefour ha criticato la sincerità dei suoi impegni in questo ambito, e ha sottoposto al voto dei suoi azionisti una più precisa esposizione delle leve utilizzate per ridurre le emissioni indirette di gas serra. Era molto favorito, al 93%.
Sulla piattaforma, il direttore esecutivo di Engagement Karen Krause ha dettagliato i quattro driver del gruppo per lavorare per ridurre le sue emissioni indirette del 29% entro il 2030 (che costituisce quasi tutte le sue emissioni totali). In particolare, il Gruppo intende affidarsi agli sforzi dei propri fornitori e sviluppare alimenti di origine vegetale.
Infine, un azionista ha contestato il management sul recente arrivo del distributore in Israele attraverso una partnership con il gruppo israeliano Electra Consumer Products e la sua controllata Yenot Bitan, rendendo potenzialmente la società “complice” di “una politica di colonizzazione illegale delle terre palestinesi”.
Laurent Vallée, segretario generale del gruppo, ha risposto che “non ci saranno negozi Carrefour nelle suddette aree” e che “non c’è collusione, ci teniamo su questo punto per prevenire ogni pericolo” in questa vicenda.
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