Il commercio è in crisi, i centri urbani sono privi di grandi marchi

monocromo nel mese di settembre, Coca Cola alla fine dell’anno, fidanzato fidanzata a feb. uno dopo l’altro, I marchi nazionali stanno chiudendo i loro negozi. di nuovo 1^{Lui è} marzo 2023che esso Ha girato la Francia che è impostato in amministrazione controllata. Il marchio appartiene anche all’imprenditore bordolese Michel Ohayon, proprietario dei marchi Camaïeu, Vai a fare sport E una ventina di negozi Galeries Lafayette fuori Parigi. Tutti sono in subbuglio per settimane.

“Più divertimento per lo shopping”

Nel corso delle settimane le attività commerciali sono chiuse e il centro della città di Cherbourg (Manche), come molti altri, è vuoto. Il sanguinamento può continuare. Segnale pemkyfondata nel 1971, con esperienza le difficoltà per più di un decennio. Potresti essere in procinto di vendere. canale francese Burton Londra 26 dei 109 POS chiusi a fine febbraio. Ma non quello di Cherbourg. “Siamo qui per il momento, le commesse sorridono, in modo che i clienti non abbiano paura”.

Scambia l’hot seat. Soprattutto quello vestiti. “Non ci sono più acquisti divertenti”, “Da allora il commercio non è stato ripreso Malattia di coronavirus “Quando il portafoglio è più leggero, l’acquisto di vestiti non è la priorità”, ha risposto ad altri rivenditori di abbigliamento Cherbourg.

Tuttavia, dentro Tribunale commerciale Da Cherbourg, gli assicuriamo, il settore non sembra “particolarmente colpito”, come precisato dal presidente Philippe Coisnon.

E in questo momento sono le “panifici” ad essere in difficoltà, prima di tutto perché costi energetici, analizza di nuovo. Ma con i lavori sulle strade pedonali che si aggiungono all’oscurità esistente, i commercianti sono “pessimisti” e il governo è all’erta. “L’inflazione colpisce tutti, e prima della crisi, se il commercio era già fragile, sarebbe complicato che continuasse in questo contesto”, analizza la vicegovernatrice di Cherbourg, Elisabeth Castlotti, che ha sostenuto Cellula di emergenza economica ha aperto. Lo ripete altrove: “Gli aiuti del governo ci sono”. Resistere…

“Possiamo fare di più con i freelance”

Sebastien Wagnen, vice sindaco di Cherbourg-Octeville responsabile del commercio, ci ha rilasciato un’intervista in questo complesso contesto di Tessile.

Atto: Il settore dell’abbigliamento sta attraversando una crisi a livello nazionale, da funzionario eletto responsabile del commercio, qual è la sua analisi?

Sebastien Fegnin: Questa crisi è in agguato da diversi anni. C’è un aumento della quota di mercato dell’usato. Se nel 2018 questo era un risparmio di 1 miliardo per il settore, oggi è di 6 miliardi. Questo nuovo modo di consumare si riflette anche nelle strade di Cherbourg con la creazione di diversi negozi, il primo dei quali, Second Culture, lanciato nel centro della città nel 2019. Anche la rete è entrata nella norma: stiamo assistendo all’esplosione di siti come Vinted che mettono in contatto il web e gli utenti. Ma anche siti esteri che propongono prezzi imbattibili, su tutta la linea e collezioni costantemente rinnovate. Infine, c’è stata la crisi del Covid che ha sconvolto in modo significativo l’economia dei grandi rivenditori attraverso canoni, in particolare affitti, che dovevano essere pagati. Sfortunatamente, il tumulto non è finito. Oggi è la crisi inflazionistica a pesare sul portafoglio del cliente. E quando si tratta di spendere, i vestiti sono spesso il primo scambio fatto.

In questo contesto desolante, come se la passano i marchi indipendenti di Cherbourg?

sesto: Anche meglio. Abbiamo marchi indipendenti basati su clienti fedeli, che forniscono prodotti vari, atipici, tipici e di alta qualità. Questo è il loro pieno potere. Tutti sono riusciti anche a prendere la svolta digitale, avviando le vendite online, la consegna a domicilio… Alcuni brand, anche in questo momento e in questo contesto, non esitano a lanciarsi. Oggi, ad esempio, apre una nuova boutique donna in Rue de Porte, chiamata “Chez Lorette”.

A livello locale, come possiamo contrastare questa chiusura dei marchi nazionali? Hai delle gru?

sesto: Il trading è ovviamente la mia principale preoccupazione! E stiamo lavorando attivamente per garantire che tutti intraprendano la trasformazione digitale, ad esempio. È una condizione per la sopravvivenza della nostra attività, ne sono convinto. Sfortunatamente, quando un marchio nazionale decide di chiudere, non abbiamo voce in capitolo. Anche quando questo segno funziona bene a Cherbourg. Queste sono decisioni aziendali. Avevamo già una teca con l’insegna di classe, installata nei locali del vecchio Forum, Place Centrale. A Cherbourg gli affari andavano bene, ma la decisione è stata presa a livello nazionale… C’era anche France Luisir. Possiamo fare di più con attività commerciali indipendenti e attrazioni del centro. Questo è ciò su cui ci impegniamo, quindi sì, entreremo in una fase piuttosto spiacevole, che avrà anche un impatto: il business. Ne siamo consapevoli, ma per rendere le nostre strade più attraenti, più convenienti per lo shopping, dovremo fare lo sforzo, continuando a dimostrare ogni giorno che Cherbourg fa colpo. In questo modo attireremo nuovi marchi, importanti per l’attrattiva dell’intero centro cittadino.

E le scatole attualmente vuote?

sesto: Non sono un agente immobiliare, ma l’abbiamo già visto con alcuni cartelli che chiudono, alcuni immobili che trovano acquirenti. Dobbiamo continuare questa dinamica.

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