La vita a volte può essere ingiusta… e in ambito professionale questa sensazione diventa ancora più importante.

Basta guardare la tua carriera: devi aver provato, anche per un giorno nella tua vita, un senso di ingiustizia nel tuo lavoro!

Un dipendente si prende il merito del tuo duro lavoro, un collega ottiene una promozione quando non ne fa una, ore di duro lavoro non ottengono il riconoscimento che merita dalla gerarchia…

Ci sono molte situazioni professionali in cui l’ego e l’orgoglio di un dipendente sono feriti. E non funziona quando lo apprendiamo I più riusciti non sono i più riusciti. Gli psicologi lo spiegano attraversoEffetto Dunning Krueger.

Cos’è l’effetto Dunning Kruger?

l’“Effetto Dunning-Kruger”, conosciuto anche comeL’effetto dell’eccessiva sicurezza, è un bias cognitivo espresso, in coloro che ne sono affetti, da a Tendenza a sopravvalutare le proprie capacità e abilità in una materia, anche se a volte sono i meno qualificati…

Questi sono psicologi americani David Dunning e Justin Krueger della sua immaginazione. Per fare questo, hanno condotto uno studio su un gruppo di studenti diUniversità Cornell. Hanno chiesto loro autovalutazione Nelle aree della grammatica, dell’umorismo e della logica. Dopo questa ricerca, hanno scoperto che gli studenti più talentuosi tendevano a sottovalutarsi, mentre quelli meno talentuosi si sopravvalutavano significativamente.

Per semplicità, possiamo presentare l’effetto Dunning-Kruger come inverso Sindrome dell’impostore. Ma come lo spieghiamo?

Come spieghi questa autostima?

L’argomentazione avanzata dagli psicologi del lavoro è relativamente semplice: poiché le persone coinvolte si sopravvalutano, pensando di essere pienamente competenti in una materia, non lo fanno. Non c’è spazio per le domande Non vede che ci sono ancora molti punti da migliorare.

Dunning e Krueger, i cui colleghi hanno trasmesso i loro commenti su un blog benvenuto nella giunglaSpiegalo così: Le persone che non hanno la conoscenza o la saggezza per agire bene sono spesso inconsapevoli. Questa mancanza di consapevolezza è attribuita a una mancanza di abilità metacognitive. In altre parole, è l’inefficienza che li porta a fare scelte sbagliate che li priva della capacità di riconoscere la competenza, che appartenga a loro oa chiunque altro».

Se ancora non ti è chiaro, ecco un modo più schietto per dirlo: l’ignorante non sa di esserlo perché è troppo ignorante per vedere la propria ignoranza…

Lavoro: perché gli “incompetenti” hanno più successo?

Gli psicologi stanno lavorando su un altro argomento. Gli esseri umani tendono a confondere “sicurezza” con “competenza”.

Pertanto, il supervisore darà più credito a una persona sicura di sé e incompetente, piuttosto che a una persona meno sicura di sé e altamente qualificata. “Fingilo finché non ce la fai”Possiamo andare avanti?

Inoltre, lo psicologo Tomas Chamorro-Premuzic lo spiega in modo approfondito in un articolo pubblicato sul sito di Harvard Business Review.

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